Ediciones Digitales
*Especial, por Cris Schwander
Hay un tema que considero clave en estos tiempos: la motivación y, más específicamente, cómo permanecer motivados en un contextos de frustración, ansiedad, miedo e incertidumbre.
El líder se enfrenta a una tarea muy desafiante e indispensable despertar (y mantener) el interés de su gente, reactivando esa “llama sagrada” que todos tenemos.
Ahora bien, ¿cómo se logra? La respuesta es dándonos cuenta, accionando y haciendo, porque la motivación, que se nutre del pensamiento y de la acción, es el motor en tiempos de crisis y es lo que nos va a permitir lograr la cooperación en el equipo, alinear propósitos, cumplir con los objetivos y, sobre todo, lograr resultados.
En el liderazgo, la motivación se compone de las llamadas “6 C”. A saber:
Confianza: implica seguridad, entrega, convicción y es lo opuesto al miedo. Desde la confianza somos más receptivos, generosos y construimos relaciones genuinas. La confianza nos alienta y nos da ánimos. Nos da la sensación de que “juntos es mejor”.
Credibilidad: implica honestidad y armonía entre el decir-hacer. Tiene que ver con las competencias, con la capacidad de reconocer errores y también con aceptar que a veces uno no sabe algo. La credibilidad se construye cumpliendo con lo que se promete.
Compromiso: implica responsabilidad, voluntad y disciplina. Se demuestra involucrándonos de verdad y disipando nuestras dudas. Es, justamente, no temerle al compromiso evitando así la procrastinación.
Constancia: implica perseverancia, tesón y persistencia para no desistir ante los problemas. Es permanecer con el objetivo en mente aun cuando el entorno muestre todo lo contrario.
Cordialidad: implica afecto, respeto y sinceridad. Es muy importante para la armonía en la cotidianidad, nutriendo la colaboración, compartiendo la información y alejándonos de la mera (y dura) competencia. La cordialidad no es una “pose”, es alejarse de lo hostil y construir desde la amabilidad. Se cultiva con el reconocimiento y el agradecimiento.
Y dejo para lo último la “C” que considero clave: la C de Coraje.
Coraje: implica poner el corazón en acción y explorar nuestra capacidad de enfrentar una situación incierta. El líder necesita coraje para encarar conversaciones difíciles, para saber gestionar en un mundo V.I.C.A (volátil, incierto, complejo y ambiguo), para actuar aun cuando no puede controlar los resultados, y hasta para reconocerse vulnerable. El coraje cultiva la autoestima individual y de equipos, y es la herramienta fundamental para este momento de liderazgo donde sin motivación no hay resultados positivos posibles.
Una invitación
El próximo 16 de septiembre, Cris Schwander estará presentando el Taller de Cantos Ancestrales, junto a Maryta Humahuaca. El encuentro será de 14 a 18 horas, en Estación Claridad (Amadeo Avogadro 6159 – Córdoba).
Los cantos primitivos tienen un común denominador en cada pueblo, la conexión del ser humano con la naturaleza. Invocar al sol, a la luna, a las estrellas, a la lluvia al eterno fuego, a nuestra Pachamama.
De esta manera, se propone:
- Renacer en un canto nutrido de nuestra propia esencia
- Valorizar, rescatar y recrear los cantos ancestrales.
- Incentivar la creación propia a través de la improvisación guiada por la intuición del canto ancestral.
- Meditación para transitar colores y armonías ancestrales
- Unirnos en un canto colectivo
Inscribite clickeando aquí.
